Analisi
Viene svolta un'accurata analisi tramite una serie di processi fondamentali, al fine di reperire le caratteristiche del business e di verificarne la compatibilità con il sistema.
Analisi dei processi aziendali
Il processo di implementazione è particolarmente complesso poiché strettamente correlato a fattori “ambientali” specifici dell’azienda quali sistema organizzativo, cultura aziendale, settore di appartenenza.
Per questo, l’attività sicuramente a cui teniamo particolarmente è quella dell'analisi del contesto e dei processi aziendali.
Approfondire in stretta collaborazione con le figure direttamente coinvolte dai diversi processi aziendali ci permette di focalizzare tutte le criticità di ciascuna area aziendale.
Inoltre, la condivisione delle procedure aziendali e delle “consuetudini” in essere rende possibile la definizione di eventuali personalizzazioni ritenute necessarie da apportare all’Erp.
Configurazione dei moduli e degli ambienti
Dopo l’esecuzione dell’Analisi e la redazione di un documento di progetto estremamente importante, il processo di sviluppo avverrà secondo logiche di priorità e rilevanza condivise con l’azienda.
Le personalizzazioni e relativi moduli generati saranno adeguatamente installati, configurati e gli ambienti operativi resi idonei alla fase operativa.
Testing
Ogni funzionalità, modulo e personalizzazione sarà preventivamente testata e collaudata sia dal punto di vista strettamente tecnico (review interna) che funzionale, direttamente nell’ambiente operativo, ma senza nessun rischio.
Il rilascio, infatti, sarà effettuato in ambiente “stage”, dove senza nessun rischio il nostro personale di supporto e l’operatore aziendale potranno operare liberamente al fine di verificare dettagliatamente che le funzionalità fornite siano perfettamente in linea con le aspettative.
Superata questa importante fase, sarà possibile trasferire quanto sviluppato in ambiente “production” dove effettivamente l’azienda opera.
